EL RETRASO DE LAS ELECCIONES MUNICIPALES

La celebración de las primeras elecciones generales democráticas de junio de 1977 dejó una contradicción todavía sin resolver: mientras las Cortes comenzaban a representar una nueva realidad política, los Ayuntamientos continuaban, en buena medida, en manos de corporaciones procedentes del régimen franquista. Las elecciones municipales habían sido inicialmente previstas para noviembre de 1976. Sin embargo, el Gobierno decidió aplazarlas y hacerlas coincidir con las futuras elecciones generales. El periódico El País recogía esta decisión en su edición de 1 de septiembre de 1976: «Las elecciones municipales que iban a celebrarse en principio en el próximo mes de noviembre, para renovar las Corporaciones locales y provinciales (...) van a ser aplazadas, y se hará coincidir su fecha con las previstas elecciones generales».

El aplazamiento no fue una cuestión meramente administrativa. La renovación democrática de los Ayuntamientos afectaba directamente al equilibrio político que se estaba configurando en la nueva España. En los municipios existía, además, una realidad que no podía ignorarse: el creciente protagonismo del movimiento vecinal. Las Asociaciones de Vecinos habían adquirido una capacidad de movilización que preocupaba tanto por su autonomía respecto de las estructuras políticas tradicionales como por su capacidad para trasladar al ámbito municipal las demandas concretas de la ciudadanía.

La experiencia de las elecciones generales de 1977 demostró, por otra parte, que el sistema electoral diseñado para aquellas elecciones favorecía la concentración de la representación en las principales fuerzas políticas. Trasladar directamente aquel modelo al conjunto de los municipios españoles no resultaba sencillo, tanto por la complejidad técnica como por la diversidad política y social existente en miles de localidades. Después de las elecciones generales, el clamor por la renovación de los Ayuntamientos se extendió por todo el país. La sociedad había comenzado a experimentar la libertad política y reclamaba que esa democratización llegase también al ámbito municipal.

Sin embargo, las elecciones municipales volvieron a ser aplazadas hasta después de la aprobación de la Constitución. Esta demora tuvo una consecuencia importante: las Asociaciones de Vecinos tuvieron que continuar desarrollando su actividad en unos Ayuntamientos que todavía no habían sido elegidos democráticamente. Y esta circunstancia explica buena parte de la reflexión que aparece en la documentación de la Asociación de Vecinos de Gallarta de septiembre de 1977.

MUNICIPIO Y MOVIMIENTO CIUDADANO

La preocupación del Movimiento Ciudadano por el municipio no se reducía al problema de la participación democrática. El municipio constituía el espacio inmediato donde se manifestaban las condiciones de vida de la población. La vivienda, los equipamientos, el urbanismo, la sanidad, el transporte, los servicios públicos y, en definitiva, todo aquello que afectaba a la vida cotidiana formaba parte de la acción vecinal.

La Asociación de Vecinos entendía que las reivindicaciones municipales estaban relacionadas también con la defensa de lo que denominaba «salario indirecto»: aquellos servicios y prestaciones colectivas que, sin formar parte directamente del salario, determinaban las condiciones materiales de vida de los trabajadores y sus familias. Esta cuestión adquiría una especial importancia en relación con el suelo urbano. En un espacio cada vez más reducido, la propiedad del suelo y los procesos de urbanización podían convertirse en objeto de fuertes intereses económicos, en los que intervenían grandes constructores y capitales bancarios e industriales. Por ello, la defensa de la vivienda y del urbanismo no podía separarse de la defensa del interés colectivo y de la justicia social.

Democratizar desde la base

Pero el documento va mucho más allá de las reivindicaciones urbanísticas. La Asociación formula una idea que resulta fundamental para comprender la evolución posterior del Movimiento Ciudadano: la llegada de la democracia institucional no debía significar la desaparición del movimiento vecinal. Por el contrario, la Asociación consideraba necesario mantener la movilización social para profundizar la democracia. La democratización no podía terminar con la celebración de unas elecciones municipales ni con la aparición de Ayuntamientos democráticos. El Movimiento Ciudadano debía continuar siendo un instrumento de participación y control ciudadano. Su función consistiría en articular la democracia representativa con la democracia participativa, procurando que las instituciones públicas estuvieran lo más descentralizadas posible y que los ciudadanos conservaran capacidad efectiva para intervenir en los asuntos municipales. Esta afirmación posee una extraordinaria importancia histórica.

En septiembre de 1977, cuando todavía faltaban las elecciones municipales y la Constitución no había sido aprobada, una Asociación de Vecinos de un municipio minero estaba planteando ya un problema que posteriormente acompañaría a todo el sistema democrático: ¿qué sucede con la participación ciudadana cuando las instituciones representativas ya están constituidas? La respuesta de la Asociación era clara: el Movimiento Ciudadano no debe desaparecer con la democracia; debe continuar para profundizarla.

La participación necesita organización

El documento refleja también una preocupación que será constante en la historia posterior de las Asociaciones de Vecinos: la dificultad de conseguir una participación ciudadana ámplia. La democracia no podía construirse únicamente con el trabajo de unos pocos vecinos comprometidos. Era necesario conseguir que los problemas municipales fueran conocidos por el conjunto de la población. Para ello se consideraban necesarias: charlas informativas; escritos; boletines; reuniones; campañas de información; comisiones de trabajo; coordinación entre asociaciones; y una participación cada vez más amplia de los vecinos. La propia Asociación reconocía que esta tarea requería tiempo y organización. No bastaba con la buena voluntad de unas pocas personas. La participación debía convertirse en una práctica colectiva.

La coordinación del movimiento vecinal

Esta preocupación no era exclusivamente local. En una reunión celebrada a comienzos de septiembre de 1977 en San Adrián, en la que participaron alrededor de cuarenta Asociaciones de Vizcaya, se plantearon cuestiones relacionadas con la organización y coordinación del movimiento vecinal. Entre las propuestas figuraba la creación de Comisiones Gestoras capaces de aglutinar a diferentes fuerzas políticas y sociales y la realización de charlas informativas sobre asuntos que afectaban directamente a la población. Entre los temas mencionados figuraban cuestiones como: la campaña Costa Vasca No Nuclear; la sanidad; el urbanismo; y otros problemas de interés colectivo.

La importancia de estas reuniones reside en que muestran que las Asociaciones de Vecinos comenzaban a percibirse a sí mismas no como organizaciones aisladas, sino como parte de un movimiento ciudadano de ámbito más amplio. Gallarta formaba parte de esa red.

Fortalecer las Comisiones de Trabajo

La Asociación de Vecinos de Gallarta consideraba imprescindible potenciar sus propias estructuras internas. Las Comisiones de Sanidad y Urbanismo, que ya funcionaban por separado, debían adquirir una mayor capacidad de trabajo y convertirse en instrumentos capaces de incorporar a todas aquellas personas dispuestas a participar. Esta organización por comisiones resulta especialmente significativa porque constituye el antecedente directo de la estructura de trabajo que posteriormente encontraremos en la documentación del Movimiento Ciudadano. No era una organización concebida únicamente para protestar. Era una organización destinada a estudiar los problemas, elaborar propuestas y actuar sobre ellos.

Urbanismo, sanidad, enseñanza, transporte y otros ámbitos irán adquiriendo progresivamente su propia documentación, sus propios responsables y sus propios expedientes. De esta manera, la Asociación comenzaba a construir una verdadera estructura ciudadana de conocimiento y participación municipal.

GALLARTA, 12 DE SEPTIEMBRE DE 1977

El documento termina con una afirmación que resume perfectamente el espíritu de aquel momento: la construcción de la democracia exigía que los ciudadanos asuman una parte activa de la responsabilidad colectiva. No podía quedar reducida a la actuación de dirigentes políticos ni a la celebración periódica de elecciones. La democracia necesitaba ciudadanos organizados. Necesitaba información. Necesitaba debate. Necesitaba participación. Y necesitaba también continuidad.

Por ello, el documento de 12 de septiembre de 1977 adquiere un valor especial dentro de nuestra historia. Apenas tres meses después de las primeras elecciones generales, y todavía bajo unos Ayuntamientos que no habían sido elegidos democráticamente, la Asociación de Vecinos de Gallarta estaba formulando ya una idea que permanecerá como uno de los principios fundamentales del Movimiento Ciudadano: la democratización de las instituciones no puede sustituir a la participación ciudadana; debe hacerla posible y garantizarla.

Y esta idea será decisiva para comprender todo lo que sucederá después. Porque cuando finalmente llegan las elecciones municipales de 1979, la Asociación de Vecinos no llegará a ellas como una organización improvisada. Llegará con varios años de experiencia acumulada, con Comisiones de Trabajo, con conocimiento de los problemas municipales, con una red de relaciones con otras organizaciones vecinales y, sobre todo, con una concepción propia de lo que debía significar la democracia municipal. La ciudadanía ya había comenzado a organizarse antes de que llegara el Ayuntamiento democrático.

Convergen con éstas ideas, en ofrecimiento desinteresado de EE para integrar en una candidatura única, al Movimiento Ciudadano de Abanto y Ciérvana, donde se aglutinan once personas todas ellas independientes provenientes de las Asociaciones de Vecinos del municipio, al tiempo que le facilitaba la tramitación legal administrativa para poder concurrir a las Elecciones Municipales bajo su paraguas, cuyo esquema de ofrecimiento se entendió por aquellas fechas de una gran generosidad, que en el proceso evolutivo de los sucesivos acontecimientos electorales, marcarían una emprontra para el desarrollo de la vida administrativa y de gestión del Ayuntamiento de Abanto-Zierbena hasta marzo del año 1993 que se quiebra por motivos de la fusión del Partido Socialista de Euskadi (PSE) y Euskadiko Ezkerra (EE), para pasar a llamarse Partido Socialista de Euskadi-Euskadiko Ezkerra (PSE-EE)., donde a partir de dicha fecha EE., le da la espalda al Movimiento Ciudadano en Abanto-Zierbena.

Es un proceso desgarrador, que luego el Ayuntamiento como ente aglutinador lo ha ido pagando en la gestión municipal, desarrolla por los dos grupos políticos coaligados en el Gobierno Municipal PSOE-PNV., de cuyo proceso se reflejan a partir de estas fechas, aquellos acontecimientos más importantes y negativos del quehacer de la vida administrativa y social del Ayuntamiento, siendo los más significativos los siguientes: Pactos de Gobierno Municipal, Presupuestos Municipales, Plan General de Ordenación, Urbana y Patrimonio.

ELECCIONES MUNICIPALES 1.979 - 1.983

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CANDIDATURA Y PROGRMA MUNICIPAL ELECCIONES MUNICIPALES 1.983 - 1987

 

LA PÉRDIDA DE DERECHOS Y SOBERANÍA POPULAR 

A diferencia de las primeras elecciones municipales del 1.979, donde se reflejaba en los debates y propuestas una cierta frescura política, marcada por una incipiente tendencia partidista, pero no todavía condicionada a su evolución que posteriormente adquiriría, en este segundo mandato de gestión local, que va a ser diferente y va a condicionar el desarrollo del entramado institucional del ayuntamiento, influido por el fuerte partidismo excluyente, antagónico de la evolución del “Movimiento Ciudadano”, que se distanciará social y políticamente, hasta hacer que el desarrollo de la vida institucional del Ayuntamiento, contemple dos formas distintas y diferentes de concebirlo y de gestionarlo, atravesada por  la entrada en vigor de la nueva y antidemocrática Ley de Bases de Régimen Local puesta en funcionamiento a partir de abril de 1.985 por el PSOE, presidencialista y acaparadora del sentir de la ciudadanía, al deformar los resultados conseguidos en las urnas para el proceso de gobernabilidad y de gestión municipal, que marcará el devenir del ayuntamiento en toda su proceso.

            Una nueva visión puesta en funcionamiento y emanada de las entrañas del PSOE, con sus 202 diputados en el Congreso, para afianzarse en el bipartidismo y en la gobernabilidad de los ayuntamientos (siguiendo las corrientes de las social-democracias liberales europeas), bien en solitario o coaligado, relegando al resto de los grupos con representación institucional que no pertenecen al grupo o grupos en el gobierno municipal y deformando con ello, el principio democrático conseguido en las urnas, de representación institucional de la ciudadanía.

            Por aquellas fechas, ya se intuía el nuevo sesgo que se pretendía imprimir por los partidos políticos a la gobernabilidad de los ayuntamientos y en esa medida por las personas provenientes del movimiento ciudadano y bajo el paraguas de E.E., se ponían en funcionamiento la nueva campaña de elecciones municipales, muy enfocada hacia la ciudadanía presentando los logros conseguidos en el mandato anterior, así como la forma de gestión municipal diferente llevada a cabo, que se recogía en los apartados siguientes:

A TI VECINO:

Seas del pensamiento que seas, milites o no en partido político, hayas votado o no hayas votado en las anteriores elecciones municipales, vengas de donde vengas, vivas donde vivas, entes soltero o casado, con hijos o sin ellos, por el simple gran hecho, de ser vecino de Abanto y Zierbena, el equipo de concejales de E.E., queremos rendir ante ti, la gestión municipal de estos últimos cuatro años que han venido desarrollando y gestionando en el ayuntamiento, y los logros que se han conseguido durante los mismos, con el pleno convencimiento de que son insuficientes para lo que tú, por el mero hecho de ser vecino del municipio mereces, y con el pleno convencimiento también, de que son insuficientes para lo que merece nuestro Pueblo que tan sumamente ha sido explotado durante su Historia.

Unos logros, que se han venido canalizando por estar enfocados principalmente, a toda la infraestructura municipal que padecía nuestro municipio y que se ha visto mejorada con todo este abanico de obras importantes realizadas a través de los diferentes barrios. Así mismo y de gestión directa tan importantes como: el nuevo colegio público en Buenos Aires de un costo de 65 millones de ptas., y las 184 viviendas sociales de El Casal de (422.340.483 ptas.).

Es el resultado de un trabajo diario y sostenido que, entre otros, ha venido desarrollando un grupo de mujeres y hombres, que bajo las siglas de E.E., han aportado un esfuerzo colectivo, con el único interés de ir consiguiendo mejorar las condiciones de vida, habitabilidad y de infraestructura que padecían los barrios y núcleos urbanos.

Es un grupo de personas, que van a seguir trabajando, por ir mejorando esas condiciones de vida de los barrios, con dedicación y estímulo, en la medida que fuerzas y respaldo encuentre entre los convecinos, con la experiencia de estos últimos cuatro años de Gestión municipal y de práctica diaria, se puedan seguir solucionando los problemas que han quedado pendientes de tiempos pasados.

Para tal fin, se somete a la consideración de los vecinos un "Programa Municipal", que será la orientación, guía y conducta a seguir en los próximos cuatro años de trabajo en el ayuntamiento y queda el ofrecimiento de este equipo de personas que, a lo largo de estos cuatro últimos años, han venido trabajando, por una causa que consideraba y considera, que bien merece la pena luchar por ella, como es la gestión municipal de nuestro ayuntamiento, mejorando con ello, sus equipamientos y servicios municipales.

Como adelanto a ese trabajo que se realizará entre otros, en estos cuatro años próximos, se incluyen las obras previstas y ya aprobadas por el Ayuntamiento para este año 1.983.  

Dichas obras son:

Saneamientos: Campillo-Balastera, Avda. Murrieta, Centro Cívico, La Cuesta (2ª fase).

Alumbrado: Sta. Juliana, Murrieta, El Puerto, Avda. El Casal, Cotorrio (1ª fase), La Florida, Las Calizas, Corrillo Putxeta.

Urbanizaciones: Parte Putxeta (2ª fase). Dr. Areilza (3ª fase). Barrio de Valle, Cardeo, Campillo, Gr. El Minero, Gr. La Trinidad. 

Caminos y Calles: Camino El Corrillo, escuelas Las Carreras, Santa Lucia, Blasco Ibáñez, cubrición cunetas N 634 en Las Carreras, acera C- 639 Sanfuentes, El Casal, El Corrillo.

Edificios Públicos: Casa de cultura municipal (1ª fase), cine Sanfuentes, capillas cementerios.

Obras Deportivas: Frontón cubierto Las Carreras (1ª fase), arreglo polideportivo municipal, acabado frontón El Puerto, instalaciones deportivas escolares, gradas y tribunas estadio municipal, obras que suponen casi 90 millones de pesetas.

CANDIDATURA ELECCIONES MUNICIPALES 1.987 - 1.991

ELECCIONES MUNICIPALES MANDATO 1.991 - 1.995

A TI VECINO

En fecha reciente, tuve ocasión de presentarte el «Balance de Gestión Municipal» y los trabajos desarrollados en el Ayuntamiento a través de la Agrupación de EE., en el cual quedan reflejados los importantes logros conseguidos en los últimos cuatro años (1987-1991), que han ido mejorando las condiciones de habitabilidad de nuestros convecin@s.             Atrás han quedado logros que son ya una realidad en los distintos campos de la vida administrativa local, si bien aún estamos lejos de situar a nuestro municipio y a nuestros vecinos, en cotas plenamente satisfactorias. Dentro de estas deficiencias que debemos de ir superando en el trabajo y esfuerzo diario, con las limitaciones que todos tenemos, están entre otras:

            - El ir mejorando el nivel de ocupación de nuestros convecinos. Dar alternativas a las personas jóvenes que se quieran incorporar al mundo del trabajo.

            - El conseguir una vivienda digna para toda persona necesitada.    - Fomentar la realización de la persona a través de la potenciación de las actividades sociales, culturales y deportivas, enmarcadas tanto a nivel individual como colectivamente.

            - Potenciar y conservar el nivel de servicios municipales, conseguidos en estos últimos cuatro años.

            - Incidir en la necesidad de seguir recuperando nuestras zonas degradadas, por motivo de la explotación minera. Que hará de ello, el trabajo del «Grupo de concejales de EE.», que son recogidos en el «Programa Municipal que EE., te presenta» y que somete a la consideración tuya y de nuestros convecinos para ser votado el próximo día 26.

            Habiendo sido nuevamente designado por EE., para asumir la máxima responsabilidad en el desarrollo del mencionado «Programa», me atrevo a pedirte la confianza al mismo, si lo consideras de tu interés, por entender que son necesidades que nos afectan a todos como vecinos, que harán que podamos ir consiguiendo esas cotas de bienestar social que anteriormente reseñábamos.

            Esperando contar con tu aprobación y apoyo, recibe un cordial saludo de:                                    Alcaldable por EE.

EN EL TRABAJO DIARIO: PROGRAMA MUNICIPAL

Después de haber superado los doce años de trabajo institucional, de los cuales dos de los tres mandatos ya cumplidos, hemos sido los máximos responsables de la gestión municipal del Ayuntamiento y uno de ellos en la oposición constructiva con aportación de ideas y esfuerzos, las mujeres y hombres de EE., nos preparamos para poder ofrecer un «nuevo Programa Municipal», que se ciña en estos momentos a las demandas más preocupantes de nuestros vecinos dentro del entramado institucional del Ayuntamiento.

            Desea conseguir a través de su desarrollo, ir mejorando las condiciones de vida de nuestra comunidad vecinal, orientado fundamentalmente a la transformación industrial del mismo, abordando la recuperación total de sus infraestructuras y medio ambiente y prestando una especial atención a las necesidades más puntuales de la persona: Paro, primer empleo, vivienda, piscina, aparcamientos, servicios municipales, entidades culturales, sociales, deportivas, ...             Dicho «Programa Municipal», pretende tener el máximo reconocimiento de la mayoría de nuestros convecinos, con la finalidad de poderlo desarrollar con toda la normalidad, cuyos contenidos más significativos sometemos a tu consideración y apoyo.

CULTURA Y ENSENANZA

- Necesidad de la creación del «Consejo Municipal de Cultura», que aglutine a las Entidades Ciudadanas con Programa de Trabajo. Dinamizando y coordinando a las diferentes entidades Culturales Deportivas, de Tiempo Libre, con aprovechamiento de medios: humanos, económicos, materiales, etc.

- Potenciar el «Consejo Municipal Escolar»

- Determinar el Nivel de Euskaldunización de la Administración, con definición de los perfiles lingüísticos, con:

- Planes de adaptación al perfil que corresponda.

- Prioridad para el personal en contacto directo con el público.

- Impulsar las actividades extraescolares: cine, cursos de natación, vídeo-club, excursiones y visita a museos, monumentos históricos, etc. 

- Atención a la formación técnica, con:

-Cursillos de Capacitación, Profesionalización y Perfeccionamiento:

- Reforzar la figura de dinamizador socio-cultural.

- Impulsar la Academia de Música o similar, que normalice la situación de enseñanza en esta área. 26 de mayo 1.991.

SANIDAD Y SERVICIOS SOCIALES

- Organización de Charlas Sanitarias: Educación Sexual, Droga, Alcoholismo, Enfermedades Profesionales.

- Proseguir con la inclusión de servicios a nivel mancomunado.

- Reforzar los servicios a nivel local de Consultorios.

- Articular la puesta en funcionamiento de Centro de Día, reforzando la asistencia Domiciliaria.

- Necesidad de seguir profundizando en la situación de marginación social que sufre nuestro Municipio en los diferentes sectores: Paro, Primer Empleo, Juventud, Tercera Edad, Droga, Alcoholismo, Minusválidos, Incapacitados, Mujer, etc.

- Potenciación de los Hogares de la Tercera Edad.

- Potenciar el Centro de Día.

- Potenciar la Ayuda Domiciliaria.

- Potenciar las Actividades de la Tercera Edad e integración de las personas afectadas.

HACIENDA Y PATRIMONIO

Racionalización en la distribución de los Presupuestos Municipales, en función de las necesidades básicas, con el deseo de seguir luchando desde EE., por una autonomía municipal basada en una Hacienda Suficiente, en base a las competencias y obligaciones administrativas y de Gobierno encomendadas al Ayuntamiento. Donde el Fondo de Participación y Distribución, tenga un peso específico la administración local.

- Redistribución de los presupuestos por áreas de actuación para mejor comprensión de los mismos.

- Adquisición de patrimonio municipal, en base a las necesidades básicas prioritarias. atendiendo a los distintos núcleos urbanos.

- Seguir desarrollando el polígono industrial de El Campillo y su adaptación a las demandas que permita un entramado industrial y de posible creación de puestos de trabajo.

CANDIDATURA

Todas las personas de la Candidatura encuadradas en el Movimiento Ciudadano y formando para en su mayoría de las actividades sociales y culturales del municipio.

DESCENTRALIZACIÓN DEL AYUNTAMIENTO

- Seguir apostando por una descentralización administrativa organizada, racional con la finalidad de dar un mejor servicio a los vecinos de los distintos barrios de nuestro Municipio.

- Reafirmar nuestra clara identificación con el distrito de Zierbena, basada en:

- Configuración histórica y sentimental de nuestro municipio a través de sus tres concejos: Abanto de Suso, Abanto de Yuso y Zierbena.

- Racionalidad de los medios económicos en la prestación de servicios municipales.

- Tendencia a mancomunar servicios municipales para poder dar una atención mejor y más económica.

Por todo ello seguimos proponiendo:

- Creación de entidades locales menores, con alcaldes pedáneos con:

- Creación de junta vecinal.

- Descentralización presupuestaria.

- Competencias propias en servicios municipales.

REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA 

Seguir profundizando en el trabajo iniciado de:

- Reorganización de servicios en: secretaria, intervención, oficina técnica, servicios varios, con:

- Adaptación de informática.

- Funcionalidad de coordinación en los servicios.

- Potenciación de equipo autónomo técnico de confianza política.

- Desarrollo de las ordenanzas municipales y controles correspondientes de cumplimiento. 

- Consolidación y organización de la casa consistorial.

-  Reforzamiento en la atención de servicios y proyectos de obras.

URBANISMO VIVIENDA Y MEDIO AMBIENTE

URBANISMO

- Desarrollo del plan de ordenación urbana, con atención prioritaria, en:

- Infraestructuras municipales de:

- Carreteras y nuevos accesos.

- Apertura de nuevas avenidas.

- Consolidación de cascos urbanos.

- Atención preferente a la determinación de zonas industriales.

- Potenciar la segunda fase del polígono industrial de El Campillo.

- Determinación y concreción de aquellas zonas más deprimidas para potenciarlas y adaptarlas a las normas de planteamiento previstas.

- Descongestión de zonas urbanas de la circulación rodada, a través de ubicación de aparcamientos: bien en subterráneo o superficie.

 

VIVIENDA

- Desarrollar el compromiso adquirido de potenciar la construcción de las viviendas previstas en el polígono El Casal, a través del departamento de la vivienda del Gobierno Vasco.

- Potenciar la construcción de viviendas en las zonas más deprimidas del barrio de Las Carreras.

- Articular la gestión necesaria para solucionar en este mandato, las deficiencias detectadas en las distintas barriadas del municipio de construcción pública a través del departamento de la vivienda del Gobierno Vasco.

- Articular un compromiso con el Gobierno Vasco para desarrollar un proyecto de recuperación del barrio de Santa Juliana.

 

MEDIO AMBIENTE

- Creación del consejo asesor municipal del medio ambiente.

- Proseguir la labor emprendida de recuperación de las zonas degradadas con motivo de la explotación minera.

- Seguir impulsando la recuperación de los montes de utilidad pública. - Proseguir con la campaña forestal racionalizada y día del árbol.

- Continuar con la recuperación de áreas de recreo y expansión.

- Proseguir con el control de las industrias de nueva implantación en el P.I. Campillo.

- Desarrollar un esfuerzo en la recuperación y control de vertederos incontrolados.

- Potenciar la playa de La Arena a través de servicios mancomunados para la Margen Izquierda, Zona Minera.

- Impulsar a través del Gobierno Vasco, departamento de Medio Ambiente un proyecto de recuperación medio ambiental para la Zona Minera.

 

OBRAS Y SERVICIOS

OBRAS

- Proseguir con la recuperación de Aguasa Propias, incidiendo a través de la colaboración del Consorcio de Aguas y Diputación Foral.

- Terminación de Saneamientos pendientes.

- Realización de una Piscina Municipal Climatizada.

- Proseguir con la recuperación de Cementerios Municipales, con la atención a la demanda de nichos.

 

SERVICIOS

- Potencial la limpieza viaria de cascos urbanos y rurales.

- Seguir mejorando la recogida de basuras domésticas.

- Mejora del sistema de recogida de muebles y enseres.

- Seguir mejorando el alumbrado público de las diferentes zonas del municipio.

- Seguir mejorando los parques y jardines municipales.

- Reforzar el transporte y equipamientos públicos.

- Potenciación la Radio Local, como forma más efectiva de llegar con la información a los hogares. 

Descubre las candidaturas de INDAZ: individuos independientes que priorizan el interés municipal.

Candidaturas INDAZ: la voz de la independencia política

Conoce más sobre nosotros

Nuestras candidaturas están formadas por personas independientes, no vinculadas a partidos políticos, que anteponen los intereses municipales por encima de los intereses particulares. Creemos firmemente en una gestión transparente y dedicada a Abanto-Zierbena.

 Transparencia y control del gasto público

Descubre nuestras propuestas

Estamos comprometidos con el control de los sueldos públicos y la no liberación de cargos innecesarios resultantes de pactos de gobierno municipal amañados. Apostamos por que los grupos políticos tengan la representación real conseguida en las urnas, haciendo del control del gasto municipal una prioridad.

Impulsando la integración de la mujer

Únete a nuestro movimiento

En INDAZ, apostamos por la integración de la mujer en todos los aspectos sociales. Creemos que una sociedad equitativa y diversa es fundamental para el progreso y el bienestar de Abanto-Zierbena.